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商品訊息功能
- 含運+標準安裝+舊機回收(偏遠地區另計)
- 適用8.5坪空間
- 能源效率等級第1級
- 冷氣能力：冷 5.0(6.1~0.9)kW
- 暖氣能力：暖 5.6(6.3~0.9)kW
商品訊息描述
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好康  |
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商品訊息特點
| 品牌 | Panasonic國際牌 |
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| 型號 | CS/CU-J50VHA2 |
| 產地 | 台灣 |
| 外型尺寸(寬*高*深) | 室內機：890寬×295高×235深(mm) |
| 室內機外尺寸(mm) | 890寬×295高×235深(mm) |
| 室外機外尺寸(mm) | 780寬×666高×289深(mm) |
| 安裝尺寸(寬*高) | 寬570 深320 (mm) |
| 能源效率等級 | 第一級 |
| EER | 冷 3.87W/W 額定值, 暖 3.87W/W 額定值 |
| 保固 | 原廠全機三年, 壓縮機十年 |
| 冷媒配管 | 液管(高壓側)2分；氣管(低壓側)4分 |
| 冷房(氣)能力 | 5.0(6.1~0.9)kW |
| 電源 | 220V/60H |
| 室外機重量(kg) | 39 kg |
| 除濕能力 | 2.9 1/h |
| 出風口 | 其他 |
| 冷氣類型 | 變頻分離式冷氣 |
| 室內機重量(kg) | 11 kg |
| 暖房能力 | 5.6(6.3~0.9)kW |
| 適用坪數 | 標準8.5坪用 |
| 冷媒規格 | R410A |
| 運轉電流 | 冷6.18 暖6.92 (A) |
| 商品重量 | 室內機11㎏+室外機39㎏ |
| 年耗電量(度) | 1550(度) |
| 消耗電力 | 冷 1.292 KW, 暖 1.447 KW |
| 供電方式 | 室外供電 |
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旅外多年的籃球好手陳世念、蘇翊傑剛結束大陸職籃CBA生涯，返台重新尋找加入SBL超籃機會。昨天兩人都出現在「D-Live大鼎夏季超級籃球邀請賽」，蘇翊傑加入D-Live明星隊，跟璞園、裕隆、台銀、達欣等SBL球隊交手，陳世念則是來球場探望老朋友，這兩名前中華男籃國手級主力仍是即戰力。
32歲陳世念上季在CBA山東效力，上個月被徵召加入中華男籃打瓊斯盃，展現老將價值和經驗，給中華隊年輕控球後衛不少傳承，深受中華男籃總教練閻家驊肯定。陳世念的體能、狀況都不錯，仍是SBL各隊需要即戰力。
29歲蘇翊傑上季在CBA佛山，三月結束CBA球季返台，過去三天在D-Live大鼎夏季聯賽表現不俗，得到不小關注。但他已有半年沒有高強度訓練和比賽，連打三天體能持續力受到影響。蘇翊傑表示，「我希望能給需要我的球隊帶來幫助，目前體能還在調整，但連打三天真的會累，不過我很享受比賽。」
31歲的洪志善旅外五年，今年返台加入SBL超籃富邦勇士。陳世念、蘇翊傑與洪志善等三名前中華男籃後衛在同一年返台，提供老將經驗和戰力，新一季SBL生態和版圖都可能受到極大影響。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳昱光╱台北報導】
近年台股成交量低迷，加上FinTech的破壞式創新，對證券產業結構造成嚴重衝擊，券商經紀業務大幅萎縮，紛紛轉型搶攻財管市場，凱基證券董事長許道義（洪錫龍攝）昨（10）日表示，營業員是券商獲利命脈，現今正面臨金融業轉型之際，如何升級強化並發揮員工的戰力，才是轉型能否成功的關鍵所在。
金融市場急速改變，導致證券商獲利表現下滑，許道義直言，產業在不景氣下面臨轉型挑戰，開源反而比節流更重要。凱基證券自2013年6月併購大華證券後，為發揮合併綜效，只裁撤23個地理位置鄰近的營運據點，之後總家數至今就一直維持84個，並將站在第一線與客戶接觸的營業員全數保留。
許道義表示，證券業開拓財管業務仍要以「人」為本，初期將以營業員與客戶所建立的緊密關係為發展方針，在有客戶高度信賴的基礎下，發展財富管理業務，且營業員充分了解客戶股票資產狀況，對於股市的敏感度高，經過培訓後，逐漸轉變為以投資理財的專業能力，做大財富管理業務。
凱基證近期積極發展財管業務，目前有超過1,000位營業員已具備財管證照，取得為客戶資產配置的理財顧問資格。許道義說，凱基證從104年建立財務顧問（FA）團隊，完成教育訓練後，在每個據點配置至少1名以上的FA菁英，與理專共同陪訪，結合兩者專業知識與經營人脈的優勢，發揮團體戰力，未來規劃除了配置部分接單人力外，要讓全數的營業員轉型理專，齊力開拓財管新業務。
除了積極鼓勵營業員轉型為全方位理專外，許道義說，凱基證目前更採用數位金融技術，同時結合集團資源，由集團內部的調研處、投信、投顧等研究單位，針對不同各經濟區域、國家、產業等進行分析，加強理財人員深度及廣度，並透過人工智慧及大數據，依照投資人的風險偏好，每月給予資產配置建議，提高客戶對品牌的信賴度及忠誠度。
許道義說，為協助營業員轉型，將從3方向著手，第一是職涯發展規畫，由於台股市場量能較過去顯著減少，提供營業員職涯發展新方向，轉型成為全方位財富管理顧問。第二、提升專業能力，每周一次對營業員進行教育訓練，持續在產品知識、金融市場概況等方面，減少營業員轉型時面臨的學習壓力。第三則是培養營業員信心，不僅提供相關考照輔導，並建立獎勵制度，以實際行動鼓勵營業員轉型理專。
許道義認為，證券商面臨市場快速轉變，皆能夠盡快啟動轉型計畫，有賴於主管機關協助，不僅近年來大力開放證券商可承做業務範圍，擴大營運基礎，在法規面也有適度鬆綁，對於推動業者轉型，扮演相當重要的角色。
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